Polytechnicienne et ancienne élève de l’Ecole des Ponts ParisTech. Excusez du peu ! Mais il est vrai que la mission qui a été confiée à Virginie Dominguez par Olivier Laureau, le patron du groupe Servier, est de taille : à savoir la refonte globale et la restructuration des infrastructures informatiques du Groupe en France et à l’international, la mise en place d’une nouvelle gouvernance des données, le développement d’une « plateforme data Groupe » de pointe et la mise en place d’équipes travaillant sur des initiatives d’intelligence artificielle, sans oublier le développement d’une plateforme d’automatisation des processus. Il fallait donc faire le choix et le bon pour piloter cette nouvelle direction créée afin d’orchestrer la stratégie digitale du Groupe et miser sur un talent capable de s’engager sur le long terme. Ce qui de toute évidence est le cas de Virginie Dominguez qui, avant de céder aux propositions du laboratoire Français, n’avait connu qu’une seule entreprise, et non des moindres, Orange, au sein de laquelle la jeune femme aura passé plus de 16 années, menant à bien la transformation digitale de la relation client grand public et accompagnant un vaste programme de transformation « agilité à l’échelle », concernant plusieurs milliers de collaborateurs. Mais le défi relevé chez Servier est au moins aussi imposant pour celle qui considère que « la transformation digitale est avant tout un chemin, et non une fin en soi. Cette transformation participera pleinement à la pérennité et l’indépendance du Groupe, en rendant notre organisation encore plus performante ».